Ubuntu安装oh-my-zsh

1 直接安装zsh

#sudo apt update
#sudo apt install zsh

显示版本

# zsh --version
zsh 5.8 (x86_64-ubuntu-linux-gnu)

设置ZSH为默认shell

# chsh -s /bin/zsh

修改vps上的hosts

#whereis hosts
hosts: /etc/hosts.allow /etc/hosts.deny /etc/hosts /usr/share/man/man5/hosts.5.gz
# vi /etc/hosts

添加如下内容

127.0.0.1       localhost
# GitHub Start
52.74.223.119 github.com
192.30.253.119 gist.github.com
54.169.195.247 api.github.com
185.199.111.153 assets-cdn.github.com
#151.101.76.133 raw.githubusercontent.com
151.101.108.133 raw.githubusercontent.com
151.101.108.133 user-images.githubusercontent.com
151.101.76.133 gist.githubusercontent.com
151.101.76.133 cloud.githubusercontent.com
151.101.76.133 camo.githubusercontent.com
151.101.76.133 avatars0.githubusercontent.com
151.101.76.133 avatars1.githubusercontent.com
151.101.76.133 avatars2.githubusercontent.com
151.101.76.133 avatars3.githubusercontent.com
151.101.76.133 avatars4.githubusercontent.com
151.101.76.133 avatars5.githubusercontent.com
151.101.76.133 avatars6.githubusercontent.com
151.101.76.133 avatars7.githubusercontent.com
151.101.76.133 avatars8.githubusercontent.com
# GitHub End

安装oh-my-zsh（下面是官网命令）

Method  Command
curl    sh -c "$(curl -fsSL https://raw.githubusercontent.com/ohmyzsh/ohmyzsh/master/tools/install.sh)"
wget    sh -c "$(wget -O- https://raw.githubusercontent.com/ohmyzsh/ohmyzsh/master/tools/install.sh)"
fetch   sh -c "$(fetch -o - https://raw.githubusercontent.com/ohmyzsh/ohmyzsh/master/tools/install.sh)"

最终因为“墙”的问题，总是出现下面的问题

Failed to connect to raw.githubusercontent.com port 443: Connection refused

安装了openssl，安装git，安装wget，修改了上面的hosts，都无济于事。我就不打算折腾了，直接玩zsh也罢。
不玩不知道，zsh更方便。

2 新建一个zshrc配置文件如下

vi ~/.zshrc

文件内容如下

autoload -U compinit promptinit
compinit
promptini

执行命令 source ~/.zshrc 来生效修改的配置，而不需要重新登录，然后使用命令

# prompt -p

哈哈，显示如下缤纷灿烂的提示符，我选择prompt adam1，每次登录会恢复到原始状态，根据心情，选择一个就好。

配置Zsh可参考下文
https://wiki.archlinux.org/index.php/Zsh_(简体中文)

Python@Socket

2019-9-1

服务器与客户端通信，实际是两个进程在通信。

在terminal（mac或windows）里输入ps，一般会显示本地的所有进程，包括其pid、创建时间等等。

由于两个进程不相关，所以单独通过pid等进行区分是没法避免冲突的，这就需要将三元组（地址、端口和协议）考虑进来。

同时直接对TCP/UDP/IP进行复杂操作太麻烦，因此在应用层和传输层之间，使用Socket进行抽象，通过几个简单接口来实现通信。Socket起源于Unix，在其一切皆文件对思路下，服务器和客户度各自维护一个文件，Socket也是一种“文件打开-读/写-文件关闭”对模式，建立连接后，各自对自己的文件进行写或读的操作，同时供对方读或写，通讯结束关闭这个文件。

流程如下：

1-服务器创建socket
2-服务器为socket绑定IP+端口
3-服务器监听socket
4-客户端创建socket
5-客户端打开socket，根据服务器地址和端口访问服务器socket
6-服务器socket接收到客户端socket请求，被动打开！！！开始接受客户端请求，当客户端返回连接信息，socket进入阻塞状态即accept()方法一直到客户端返回连接信息后才返回
7-客户端连接成功，向服务器发送连接状态信息
8-服务器accept方法返回，连接成功
9-服务器读取信息
10-客户端关闭
11-服务器关闭

商汤是否成为一家伟大公司的判断

2018-9-23

使用“从零到一”这本书提供的原则：

  1. the engineering question
    1. 除了有10倍于市场平均水平的融资能力外，目前看不到商汤有什么能够带来颠覆的产品或者技术；
    2. 从ToB市场分析，没有那些企业、政府客户可以从人工智能行业受益，至少2018年的行业反馈是如此。
  2. the timing question
    1. 人工智能行业前有BAT三大巨头，身旁有科大讯飞势均力敌，身后是云从、依图等小弟拼命追赶，时不我待，如果2018年无法顺利上市，真的危险。
  3. the monopoly question
    1. 是否能做安防行业这个小池塘里的大鱼呢？和海大宇比较起来，遥不可及；
    2. 客户不关心什么新奇的技术，除非 其能够以一种超级牛的方式解决某种特定问题；
  4. the people question
    1. 从网罗中国人工智能算法人才看，这事商汤做对了的事情
  5. the distribution question
    1. 呵呵
  6. the durability question
    1. AI是下一个物联网吗？是下一个ATM吗，谁也不知道；
  7. the secret question 
    1. 商汤有秘密吗？谁也不知道

以上规则用来检验商汤是否是个好公司。

创业公司能否继续生存的7条checklist

2018-9-16

创业公司能否继续生存的7条checklist

  1. the engineering question
    1. 颠覆性创新，有10倍提升，只有这样才能让最终用户感知到技术的提升；
    2. 给客户提供显而易见的优势
  2. the timing question
    1. 需要指数级增长
  3. the monopoly question
    1. 小市场里的大份额
    2. 客户不关心什么新奇的技术，除非 其能够以一种超级牛的方式解决某种特定问题；
  4. the people question
  5. the distribution question
  6. the durability question
    1. 10-20年的可持续市场
  7. the secret question
    1. 了解其他人不知道的事情

outlook over MAC

2018-9-16

今天终于搞定了outlook在mac上的配置。
两种方法，各有特点

  1. outlook.com
    1. 输入邮箱地址，下一步，选择provider为outlook.com
    2. 输入密码
    3. 完成
    4. 特点：可以具有完整邮件文件夹
  2. smtp标准配置
    1. 输入邮箱地址，下一步，选择imap、smtp方式
    2. 输入配置服务器，partner.outlook.cn,smtp.partner.outlook.cn
    3. 输入密码
    4. 完成
    5. 特点：不具有完整邮件文件夹

接口设计，避免复杂，人亦如此

2018-9-15

阮一峰经常会翻译一些国外的技术文章，而且往往用一种通俗易懂的方式，非常好。18年9月份，他写了一篇如何降低软件复杂性的文章。里面有一段介绍软件接口的文字，让人有醍醐灌顶之感。

好的class，是小接口，大功能。糟糕的class，是大接口，小功能。好的设计是：大量的功能隐藏在简单接口之下，对用户不可见，让用户感觉不到这是一个复杂的class。

做人也应该如此。

没有记录的想法，未曾存在过

2018-9-15

有些想法灵光一现，如果未被记录下来，就仿佛未曾存在过。

阮一峰有个每周分享，22周说了这么一件事情

“候鸟的眼里有种特殊蛋白质，可以感受蓝光，而蓝光也许能被电磁场改变，这就间接说明鸟儿可以看到磁场”

，也许它们就是利用这个禀赋来发现回家的路。
看到这则新闻，我脑海里马上浮现出的，是能够辨别水纹的奇人–王昱衍。有时候生活中、工作中，有些人似乎可以看透本质，立即做出正确的决策，往往是利用了相关性，这点倒是需要细细观察，努力发展的。

中兴事件，谁在躺枪

2018-4-22

中兴被美国BIS制裁，7年禁售相关高科技产品，对业务的影响是致命的。按照公司内部的13周预测规律，库存也就是3个月不到，这还是仅仅针对拿到合同或PO的情况，对于那些还在进行投标的项目，就算你拍胸脯承诺能发货，客户敢拍自己的脑袋采购吗？

中兴4月19号开始，内部已经开始进行所谓“练内功”，本周去俄罗斯支持的核心网员工，要求立即返回上海，原因是要节省差旅费；而去意大利的员工，据说要求全部坚守阵地，原因是国内派不出人手来，还是要节省差旅费，一个在2014年号称收入和市值双双超过千亿的高科技企业，今天竟然困顿如此，让人唏嘘。

网络上讨论这次事件，聚焦在国家利益、行业前景、公司命运，不管对错，这些讨论有哪些关心过中兴员工的未来呢？ZTE董事长殷一民在4月20日的新闻发布会上说，“制裁导致中兴业务休克，8万员工的家庭生活受到影响”，殷总啊，你真的是关心员工死活吗？还是拿出所谓的8万家庭当做人盾向美国BIS叫板呢？

  • 最好的情况，在中央（可不是政府诶）支持下，与美国达成和解，然后呢？中兴就能超越华为？5G就能提前到来？2020就能倍增实现？这三个问题的答案当然是否定的。
  • 差一点的情况呢，业务萎缩，蜕变成一个区域性的、产品线单一的通信设备公司，与大唐、烽火为伍。
  • 最差的解决，公司清盘退市，或被紫光收购（紫光已收中兴港股10%股份，且中兴大股东中兴新从2017年5月开始，在北京产权交易所挂牌出售30%股份—即A股10%股份，据悉是航天系欲退出中兴），则8万员工集体涌入就业市场。

上面三种情况，哪一种都不可能给员工带来更好的前途和钱途，哪些2017年获得股票激励的所谓骨干员工，还幻想行权吗？上一次的行权夭折还历历在目。

你是中兴员工，现在是不是得好好考虑下自己的未来，而不是天天在朋友圈转发所谓正面的、正确的、正义的公关文章了呢？