我们常说，“这次是对事不对人啊” 。但最终结果往往演变为对人采取行动，或者由具体的人来承担后果。
我看这个问题，类似炒股票。短期看每一支股票的涨跌，似乎都是有不确定的因素影响着，例如昨天互联网股票大跌，很大程度是滴滴安全事件造成的。这就是典型黑天鹅本身。
而长期来看一支股票，它的内在价值，又是相对确定的。例如腾讯、阿里。
所以，发生一件具体的事情，从各方反馈、搜集的信息，会有意无意忽略各种细节，加上时空因素，人的因素，不确定性就很高了。
而具体到一个人，则脾气秉性，自我定位相对稳定。如果又是一个执拗不肯听劝的人，有时候只能远离了。
树挪死，人挪活，核心就是说自我定位。自我定位过高，就会时不时陡生怨气；定位过于狭窄，则被他人看作畏难退缩，站位不高。
我是老员工，我是老专家，我是甲方，都是自己给自己扣帽子，上枷锁的行为。
自我定位不准，是负面情绪产生的根源。
不过，企业组织内为了利益，发生对抗是可以理解的，不过被情绪驱动，就不是一个leader要做的事情。